許多企業(yè)商家在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，尋求不斷發(fā)展的過程中越來越重視對APP的開發(fā)，那么在定制一款被市場受眾認(rèn)可的APP前期，都需要我們做哪些工作呢?

傳統(tǒng)思維模式轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維模式

要想做一款讓人們心怡的APP圈定用戶，需要的是將傳統(tǒng)的思維方式轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。這里有兩種方式：第一種是基于傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)升級與管理升級。第二種方式就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行跨行領(lǐng)域的全新涉及，比如滴滴打車，改變?nèi)藗冊趥鹘y(tǒng)出行方式，側(cè)重用戶需求痛點。

明確直接的APP定位，后期運營方向的定位

在開發(fā)APP之前，很多有想法的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)都不太清楚對APP的定位?給用戶提供什么功能?與其他市場上有什么相應(yīng)的方案優(yōu)勢?有些用戶貿(mào)然的表示需要做與市場上優(yōu)勢性的產(chǎn)品作為主打APP功能，這種方式是有些片面的，APP開發(fā)之前必須要明白您的用戶群體是哪些?后期在運營的方向上如何發(fā)展和維護與用戶之間的緊密型，這也是未來需要變現(xiàn)的核心考量。

確定項目整體方案，對APP進行優(yōu)先級規(guī)劃

一個APP項目在起初的規(guī)劃之中，基本上都有腦大洞開的邏輯思維方式，導(dǎo)致在規(guī)劃的過程中過渡的追求功能性需求，而忽略了商業(yè)模式的構(gòu)建，于是做出來的APP很多功能性需求基本上沒用上，所以在APP規(guī)劃過程中確定了用戶定位后，就要根據(jù)用戶的群體進行痛點式功能性需求整理，有限解決用戶的需求，在后期的運營中考慮APP其他功能的迭代，完成后即可確定產(chǎn)品項目的大體框架，通過開發(fā)公司基本確定產(chǎn)品的原型，項目評估等。

合理的定制APP為后期運營提供保障

對于優(yōu)先級功能需求確定后，需要考慮其商業(yè)模式的合理性，所以建議每一個APP開發(fā)的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)，可以分階段性進行開發(fā)，比如先開發(fā)安卓系統(tǒng)或者IOS系統(tǒng)，IOS系統(tǒng)都開發(fā)其基本功能需求，待市場反饋再進行第二階段的迭代開發(fā)。在APP開發(fā)后既能有資本加大推廣和運營又能為后期的迭代進行全新的功能性方向調(diào)整提供了保障，比如微信。通過各種手段，增加下載量和使用量，這樣一個APP就能夠運轉(zhuǎn)起來了。

做好口碑，分享內(nèi)容，提高同質(zhì)化產(chǎn)品的品牌競爭力

APP在未來運營過程中，會越來越對運營執(zhí)行者提出更高的技能型要求，現(xiàn)在廣告平臺越來越多，在APP的運營過程中最終的莫過于口碑營銷，口碑的來源主要是基于用戶體驗感，在運營的APP過程中是否可以提高用戶的體驗度，制造可供用戶分享的內(nèi)容，常見的用戶黏性的方式主要是關(guān)注、分享、收藏、點贊等，利用會員，積分的權(quán)益性功能性需求針對不同的用戶制造話題或活動，增加用戶黏性。

同質(zhì)化的今天所有在做APP過程中需要進行用戶性的調(diào)研，不麻木的跟從，許多成功的APP就是因為有了清晰的商業(yè)模式和戰(zhàn)略模式的規(guī)劃才能成，同時也不要忽略APP運營過程中的作用。

有錢但是不任性，定制APP軟件合理，后期運營舍得花錢

企業(yè)的流動資金很寶貴，因為每一分錢都要華仔刀刃上。我們建議每一個開發(fā)APP軟件的企業(yè)，可在一期開發(fā)時，精簡APP的功能，上線之后獲得市場積極反饋時，立馬進行二次開發(fā)。當(dāng)然在開發(fā)的時候，要對UI設(shè)計、產(chǎn)品運行等方面進行針對性的測試。在APP軟件開發(fā)完成之后，企業(yè)可針對市場情況加大力度去推廣和運營。通過各種手段，增加APP軟件的下載量和使用量，這樣一個APP軟件才能夠運轉(zhuǎn)起來。

當(dāng)然也有不少企業(yè)會有許多自己的想法，對于APP軟件定制開發(fā)的要求和需求也就有所不同。而不可否認(rèn)的是，許多成功的APP就是因為有了這樣的清晰的規(guī)劃才能成功，但是也有少數(shù)的APP不做規(guī)劃也能成功。但是能夠個例去代表整個行業(yè)情況嗎?還是能夠確定自己的APP就是少數(shù)的那一個?在如此激烈的市場中，為什么不給自己增添一些保障呢?