企業(yè)一旦決定了做app項目的開發(fā)，就必須非常重視。對應(yīng)用程序設(shè)計師來說，任何一個環(huán)節(jié)都可能會影響到app開發(fā)的質(zhì)量和開發(fā)效率，甚至是毀掉整個項目的開發(fā)。那么有哪幾種錯誤是在app開發(fā)過程中經(jīng)常遇到的呢?只有“對癥下藥”才會使整個開發(fā)過程效率提高。接下來南昌APP開發(fā)公司小編為你詳細講解。

一、沒有規(guī)劃的開始

很多App項目在開發(fā)之前，都沒有規(guī)劃好，這就比如，寫作文沒有大綱，做房子沒有建筑圖，到最后做出來的app和客戶需要的效果大相庭徑。所以在開始之前就要做好一份書面規(guī)劃，包括app開發(fā)的目的、需要實現(xiàn)的功能，以及預(yù)期每個階段需要完善哪些功能等等，然后根據(jù)規(guī)劃，設(shè)計出用戶需求的流程圖。

二、盲目的創(chuàng)建跨平臺app

跨平臺app在一定程度上，能從用戶的實際使用中獲得反饋，有利于改善在其他平臺發(fā)布的版本。然而跨平臺app一般情況下沒有全面的功能，對于多個獨立的平臺來說，則需要更多的編碼。所以在設(shè)計app之前，要展開用戶調(diào)查，包括不同的年齡、生活方式、教育環(huán)境等等，再判斷使用安卓和ios的比例，確定好開發(fā)平臺。

三、不重視開發(fā)人員建議

通常產(chǎn)品設(shè)計師在得到一些靈感的時候，就會在產(chǎn)品中加入一些其他元素，然而站在開發(fā)者的角度去考慮問題，有時候會覺得加進來的這個東西比較多余，而且和移動設(shè)備的操作體驗也不匹配，或者這些元素會產(chǎn)生一些不必要的數(shù)據(jù)。這時如果產(chǎn)品設(shè)計師一意孤行的話，很可能會導(dǎo)致產(chǎn)品變殘，或者因此而讓用戶在使用過程中產(chǎn)生了多余的數(shù)據(jù)，而放棄此應(yīng)用。所以比較好的辦法就是，在技術(shù)可行，并不影響用戶體驗的情況下，可以實施這種想法。

四、將app設(shè)計成網(wǎng)站模式

用戶愿意用你的App，主要原因有兩種，一是有用;二是精簡、快速，兩者缺一不可。如果將app設(shè)置成網(wǎng)站形式，不僅打開緩慢，容易閃退，花了大量時間還找不到想要的重點在哪里。另外，如果用戶想要打開網(wǎng)頁版，他們還會用手機嗎，只有在特別需要的情況下才會使用吧。

五、手機屏幕尺寸不兼容

其實這種情況很常見，同一個app在不同手機上排版不同、格式不同，比如說在某些小屏幕的手機上，看到的內(nèi)容就比較凌亂，給人非常不專業(yè)的感覺。所以南昌APP開發(fā)者需要注意手機屏幕尺寸的兼容性。

六、觸發(fā)后臺程序

使用app時，移動設(shè)備上也會運行其他后臺服務(wù)，過多的系統(tǒng)需求會導(dǎo)致設(shè)備崩潰，這是常見的大忌。

七、忽視操作系統(tǒng)集成

Android和iOS風(fēng)格、布局和導(dǎo)航都大不相同，這需要匹配創(chuàng)建項目的每一個操作系統(tǒng)來滿足用戶。同時，對蘋果app而言，它需要專為操作系統(tǒng)而設(shè)計的應(yīng)用。

八、節(jié)省測試

一個人的思維引導(dǎo)他做的事情，是一個自然過程，所以開發(fā)者或設(shè)計程序人員對自己開發(fā)的或者設(shè)計的產(chǎn)品是沒法公正判斷的，因為他們開發(fā)出來的產(chǎn)品正是他們了解到的樣子。那么就不能由開發(fā)者或設(shè)計程序人員自己來測試。作為測試人群，他們應(yīng)該是目標用戶，或者是沒有參與開發(fā)的人員，但最好不要是家人，因為比較不客觀。

九、迷失最終目的

在規(guī)劃好app開發(fā)項目流程以后，不要輕易改變，如果在開發(fā)過程中，不斷加入新的需求，就會逐漸遠離最初的開發(fā)目的，這是不能讓客戶滿意的。那么在有新的需求或者想法時，要及時在產(chǎn)品開發(fā)前，與客戶開會討論并確認，盡量確保開發(fā)出來的產(chǎn)品與最初規(guī)劃的樣子相符合。

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